История компании

Приветствую вас на сайте компании ПСК «Евродом»!
Меня зовут Андрей, в 2005 году я создал строительную компанию «Евродом», и вот уже 10 лет развиваю ее вместе с моим партнером – генеральным директором компании Константином.

По образованию я юрист и бывший военный, в ремонт попал случайно. Все началось с того, что в 2004 году я решил сделать ремонт в собственной квартире. Я пригласил бригаду рабочих и процесс начался.
Оказалось, что ремонт квартир – это очень увлекательное занятие. Я ничего тогда не знал про ремонтные работы, ничего не понимал в них, я только хотел, чтобы все было качественно, надежно и красиво.

Ребята, которые делали ремонт в моей квартире, оказались хорошими специалистами, работа шла быстро, квартира преображалась. И чем больше я наблюдал за их работой, задавал вопросы, начинал понемногу понимать, что и как происходит – тем больше я задумывался о том, а не начать ли делать ремонт самостоятельно?

Результат – после того, как ремонт моей квартиры был закончен, я принял твердое решение окунуться в этот бизнес и создать собственную компанию по ремонту.

Я сразу знал, что моя компания будет делать качественный ремонт. Это была основа, база, самая главная идея, с которой я создавал компанию.

Моим первым шагом по созданию компании стало то, что я пошел работать в бригаду ребят, которые делали мне ремонт. Я хотел научиться все делать сам, хотел понимать все нюансы всех работ, узнать ремонт изнутри и по-настоящему.

В итоге я проработал 1,5 года мастером в ремонтной бригаде – я штукатурил, шпаклевал, заливал полы, клеил обои, красил, клал кафель, клал паркет и ламинат, линолеум, менял двери, делал натяжные потолки, делал двухуровневые и трехуровневые потолки, демонтаж и еще многое-многое другое.

Наши первые работы:

По мере того, как я становился все более хорошим мастером, я стал все больше концентрироваться не на самих ремонтных работах, а на поиске новых клиентов и на общении с ними.

К этому моменту у меня уже появился партнер – Константин Николаевич, тоже бывший военный. И мы начали работать вместе, и вместе создавать строительную компанию «Евродом». Как и я, Константин Николаевич начал с работы мастера – выезжал на объекты и разбирался во всех нюансах работы – учился работать руками.

Постепенно я и Константин Николаевич полностью отошли от непосредственных ремонтных работ и сосредоточились на развитии компании. Количество заказов и клиентов у нас все увеличивалось и увеличивалось, мы стали нанимать новых сотрудников, создавать новые бригады.

Стали отрабатывать механизмы набора специалистов высокого уровня, ответственных, на которых можно положиться.

По-прежнему для нас самым важным оставалось высокое качество того, чтобы мы делали, а главное в качестве ремонта – руки мастера, и если это золотые руки, то и ремонт будет сделан на отлично.

Мы потратили много времени и сил на то, чтобы найти таких золотых мастеров, и мы их нашли. За 10 лет у нас сложился твердый костяк, в среднем время работы мастера в компании – 5 лет.

С каждым годом наша компания медленно, но неуклонно развивалась. У нас не было чудес и волшебных скачков, а было много ежедневного, ответственного труда. И этот труд принес свои результаты - с каждым годом у нас становилось все больше клиентов. Наши старый клиенты рекомендовали нас своим друзьям, коллегам, родственникам и так поток клиентов все увеличивался и увеличивался.

По мере роста клиентов росло количество бригад и совершенствовалась структура компании.

У нас появился отдел снабжения и закупок, отдел маркетинга, появились технические директора, которые заняли место прорабов.

Мы стремились к повышению эффективности работы, к тому, чтобы люди на объекте не дублировали друг друга, чтобы не было простоев, не было спихивания ответственности друг на друга.

Результатом стала та структура компании, которая есть у нас сейчас. Каждая бригада – это 2 мастера-универсала, также с ними на объекте работают сантехник и электрик – узкопрофильные специалисты высокого уровня.
Контроль за всеми работами и их качеством осуществляет технический директор.
При этом технический директор не занимается вопросами закупок, доставки и т.д. Он сосредоточен только на ремонте и его качестве.

Сейчас в компании работают 45 бригад, по 2 человека, 2 технических директора, отдел маркетинга, отдел снабжения и закупок, финансовый и генеральный директора.

За 10 лет работы у нас сложилась широкая партнерская сеть. По мере выполнения тех или иных работ мы знакомились с другими компаниями, и с теми, кто, как и мы, все силы отдавал на создание качественных продуктов, у нас завязывались длительные партнерские отношения.

В результате сейчас мы можем делать в любой квартире, в любом доме полный ремонт под ключ. На те работы, которые мы не выполняем сами, мы привлечем проверенных субподрядчиков – компании, с которыми мы работаем не первый год и реализовали уже не один объект.

Наши партнеры: межкомнатные и входные двери, мебель (в том числе эксклюзивная мебель из массива ручной работы), окна (в том числе окна нестандартных размеров и форм), подготовка проектов согласования и получение разрешительной документации, пошив штор и другого текстиля для дома и многое другое.

Множество партнеров – эта одна из причин, почему с нами любят работать дистанционные клиенты – им не надо ни о чем беспокоиться, мы никогда не скажем, что мы чего-то не делаем. Мы решаем любые вопросы и никогда не перекладываем решение вопросов на плечи клиента.

В 2015 году мы празднуем 10 лет работы. По-прежнему, основным принципом нашей работы является качество.

Дисциплина, порядок, ответственность – важнейшие составляющие нашей работы. Невозможно представить, чтобы в нашей компании сотрудник вышел на работу в алкогольном опьянении или не вышел на работу без предупреждения и без уважительной причины. Невозможно представить, чтобы мы поставили на объект не проверенных мастеров. В компании есть строгая система штрафов, которая запрещает курение на объекте, беспорядок и мусор на объекте, распитие спиртных напитков в рабочее время и многое другое. В нашей компании это неприемлемо!

Все сотрудники нашей компании разделяют с нами это стремление к дисциплине, потому что понимают – только так можно работать хорошо, только так мы можем развиваться.

"Держать руку на пульсе" современного ремонта

Исполнительный директор компании Андрей Андреевич

Исполнительный директор компании Андрей Андреевич

Генеральный директор компании Константин Николаевич

Генеральный директор компании Константин Николаевич